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行政院賴清德院長日前在其臉書張貼水煮青蕉的南部吃法,只看標題不細看內容的網友,斷章取義散布賴院長鼓勵大家吃帶皮香蕉,嗣後引來賴院長不滿,再次於臉書澄清與說明,而且指責斷章取義的網友們,故意扭曲事實而人身攻擊。環保署討論政策草案,公告公私立學校、百貨公司、購物中心、連鎖速食業等四類場所不得對內用消費者提供「一次用塑膠吸管」的修法構想,引起社會大眾關注討論與不滿反彈。
本周三民進黨中常會上,新北黨部主委余天發問兼抱怨,質問珍珠奶茶要如何食用,蔡總統兼黨主席也有此疑問,甚至質疑湯匙也有可能是一次用塑膠製成,這樣「減塑」與「限塑」的政策發想,如何回應民意反彈?
當政府官員制定政策草案,沒有考量使用者立場,沒有接地氣的事前模擬與同理心體會,政策草案一定是冷氣房作業後的「白癡決策」。發動聲援北農總經理的邱進福常董,是農委會官派董事,自己人聲援自己人,如果欠缺堅實有據,算不算是「白癡決策」?
北農網站提供的報表,可從「首頁」→「拍賣行情」→「交易行情查詢」→「運銷統計月報」或「運銷統計年報」查詢相關數據,可查得報表共計月報11項、年報13項。吳音寧職務上應懂與應看的報表一定包含這24項,尚無須以「管理會計學」上的複雜報表或專業財務報表測試吳總經理的專業素養。
我們可以從「台北市第一、二果菜批發市場歷年果菜批發成交量、成交金額、平均價格」得知歷任總經理的經營績效,以民國79年為基期(指數=100),韓國瑜從2012年12月起至2017年3月止擔任北農總經理,掐頭去尾,單以2013、2014、2015與2016年為例,水果成交金額的指數分別為236、258、261、278,蔬菜成交金額指數分別為240、234、262、305。無論蔬菜或水果,成交金額的指數屢創歷史新高,迄今為止,最高的指數出現於韓國瑜就任總經理任期內,邱進福聲援吳音寧的時候,是忘記看報表,還是看不懂報表?
為了區別韓國瑜與吳音寧的差別,我們也可以從「台北市第一、二果菜批發市場歷年水果月別批發成交量、平均價格、成交金額」、「台北市第一、二果菜批發市場歷年蔬菜月別批發成交量、平均價格、成交金額」等月報資料,可以得知韓國瑜離職前一年期間(2016年4月至2017年3月),水果成交金額累計為95億5920萬餘元,蔬菜成交金額累計為140億9599萬餘元,相比吳音寧2017年6月21日上任後的11個月任職期間(2017年7月至2018年5月),水果成交金額累計為77億8720萬餘元,蔬菜成交金額累計為122億7335萬餘元,若以月平均成交金額換算為年成交金額,水果成交金額累計約當84億9512萬餘元,蔬菜成交金額累計約當133億8910萬餘元。
其他情形不變之下(以韓國瑜卸任前、吳音寧就任後的一年任期為比較期間),吳音寧相比韓國瑜,蔬果成交合計金額可能短少17億7097萬餘元,2017年7月起至2018年6月止的吳音寧就任期間相比韓國瑜離職前1年,績效相對不好,等到7月公布統計月報,我們就可以驗證。
農委會的高官應該明瞭一件事實,農民如果沒有收成,要以甚麼換成金錢收入?被太陽曬黑、曬醜、曬老,難道可以換成新台幣?待在大太陽底下連續數小時,流汗就能換為收入?現在流行「斜槓青年」,但是廿、卅年前,早有「斜槓農民」,沒有兼職收入,難道要農民天天吃土?成堆香蕉去商品化,會令人難過與不捨,除了暴殄食物,也是心血白費。呼籲稻農不要搶著收割,但可曾想想今年梅雨季非常晚,氣象局預告「致災性暴雨」又遇上稻穀收割期,誰敢冒著稻榖泡水甚至發芽而無商品價值的風險?沒有搶著收割稻穀,要拿甚麼換現金?在預期心理作用下,廣開收穀管道,讓農民「入穀為安」,難道不是正中民心的適當政策?
賴院長分享香蕉料理方法,初衷是善意,為了刺激香蕉需求而張貼相關訊息,除了食譜大戰以外,政府何曾努力執行拓展外銷與農產品加工的產業發展配套?如果「香蕉酥」像「鳳梨酥」一樣知名普及,台灣是香蕉王國的美名聲譽,怎會回不去了?煮青蕉蘸醬油的食用方法,不是外銷策略,更不是食品加工的商品化策略。鼓勵青蕉食譜,那是把戰時民生物資短缺當成時髦娛樂,正常狀況下,何必花費時間與精力去料理未催熟的青蕉?用湯匙喝珍奶、煮青蕉蘸醬油,難道不是政府官員自證無智與無能的不得已下策?「白癡政策」始終來自於無能官員,蔡總統與賴院長,還能如何反駁?
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